AHP escribió: Vie Jun 05, 2026 9:05 am
En mi opinión, el nuevo director general (dado que el presidente está a miles de kilómetros) debería cumplir tres requisitos: ser buen gestor, saber de fútbol y tener arraigo zaragocista. Necesitamos a alguien al que le duelan las derrotas del equipo. Alguien que controle al DD, que no permita que le tomen el pelo con Agadas. Alguien que esté encima del DD y el entrenador cuando detecte faltas de actitud en la plantilla o gente que se borra. Y alguien que salga a quejarse cada vez que nos roben los árbitros o nos humillen con los horarios, como aquella jornada entresemana que tuvimos mucho menos descanso que el rival.
Eso es, el presidente no debe ser únicamente la figura que va al palco a representar al Zaragoza. Debe ser la figura que represente al Zaragoza siempre. Y vaya a Liga ahora a la federación española , al cta, y a todos los eventos.
Que sea portavoz del club. No digo que hable todos los días. Que el DG habla de su parcela cuando sea necesario (temas que afecten a los empleados,reforma ciudad deportiva, estructura deportiva a petición del DD, obras Estadio…), el DD en lo deportivo cuando sea necesario (fichajes, presentaciones, plantillas de primer equipo uña cantera y proyecto y presentación de temporada y análisis de conclusión de temporada) y el entrenador 2 veces por semana (sobre cada partido y actualidad de la plantilla). Pero el presidente es el que tiene que hablar sobre la institución (acuerdos con otras instituciones, procesos judiciales, convocatorios juntas, representación de la empresa Nueva Romareda, quejas a otras instituciones, recibir directivas rivales y dar la cara si el proyecto va mal y hablar de os movimientos del club). Esto último lo hacía Fernando López, CEO. No, esto debe hacerlo el presidente, el director general tratar todos los temas de tifus os departamentos del club (marketing, económico, deportivo, social, institutucionsl, formación…) delegando en los responsables de cada departamento cuando se trate de aclarar tecnicismos.
Es decir, cada uno a lo suyo. El Presidente que hable de generalidades pero que nos defienda y represente en todo momento, y que después hable más concretamente de cada tema el DG y en global siempre que sea necesario, y si tb necesario que expliquen o aclaren cosas de cada departamento más detallada o técnicamente que lo haga su responsable.
Y esto es hacer las cosas y bien y aclarar cosas de manera correcta ante rumores que pueden ser dañinos al club.
Si al final siempre habla uno, cada 4 meses y porque no puede ampliarlo más, y habla de generalidades y buenas intenciones, sin concretar ni explicar nada, pues genera una desconfianza enorme. Somos todos mayorcitos y sabemos que la vida no es todo bonito y espectacular, si se hacen mal las cosas al menos explicarnos el motivo. Y si es por miedo a la reacción, tienen que saber que la afición va a estar igual de enfadada a más, si. O se nos explican motivos de cosas que i pu atecen incomprensibles. A lo mejor si contaran esos motivos, alguna de esas cosas sería aceptada por parte de la afición. Con miedo al aficionado no se puede pedir su apoyo. Gánate su confianza.
Me he venido arriba. Pero muchos equipos pequeños funcionan bien por este motivo. Cuanto más grande es el club, más cosas se ocultan, y más si no tienes ningún arraigo. Ellos deben hacer, pero el aficionado debe saber y controlar lo que hacen con su dinero. Ya que el fútbol ahora se lleva como un empresa, el cliente siempre tiene la razón y hay que satisfacer sus necesidades si no quieres perderlo. El aficionado no tiene poder de decisión ni control, pero sí puede controlar dónde invierte su dinero, y si desaparecen los abonados y la enorme masa social, te vas a quedar un producto totalmente devaluado.
